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“携手起航,共筑梦想”— 热烈祝贺澳龙生物2020年开工动员大会胜利召开
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“携手起航,共筑梦想”— 热烈祝贺澳龙生物2020年开工动员大会胜利召开

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  • 来源:
  • 发布时间:2020-03-17 15:27
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【概要描述】2020年3月11日下午,重庆澳龙生物制品有限公司在公司行政大楼三楼会议室召开2020年开工动员大会。

“携手起航,共筑梦想”— 热烈祝贺澳龙生物2020年开工动员大会胜利召开

【概要描述】2020年3月11日下午,重庆澳龙生物制品有限公司在公司行政大楼三楼会议室召开2020年开工动员大会。

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新冠疫情五十天,众志成城克时艰,

春风化雨聚祥云,澳龙励志谱新篇。

  2020年3月11日下午,重庆澳龙生物制品有限公司在公司行政大楼三楼会议室召开2020年开工动员大会。会议由行政中心副部长杨小辉主持,公司总经理伏刚、副总经理王成卓,各管理中心、各部门负责人以及全体员工160余人参加了大会。

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参会人员全体起立,共同高唱企业歌《我们是精华》

  会议在高亢雄浑的《我们是精华》歌声中开始。澳龙生物总经理伏刚向大会做了题为《抗非瘟,战新冠,众志成城谋发展》的经营管理报告。他说,由于今年新冠肺炎疫情在全国大面积的蔓延,对我们的生产造成一定的影响,对市场化销售也带来一些困难,但是公司依法复工之后,各部门员工都卯足了劲加油干,努力挽回疫情带来的损失,这是非常值得肯定和发扬的。

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伏刚总经理向大会做经营情况报告

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  伏刚总经理在报告中还对全体员工在2019年里的努力工作以及取得的成绩表示了肯定和祝贺。他说,2019年,公司上下始终坚持“生产技术、质检研发、产品销售、文化建设”四辆马车齐头并进的经营思想不动摇,各部门基本完成了年初制定的目标任务。员工队伍建设经过了几年来的大浪淘沙、优胜劣汰,企业的凝聚力、战斗力等方面也得到了进一步的加强,受到了集团领导、政府相关部门的认可和赞誉。

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伏刚总经理畅谈开拓集团客户思路

  伏刚说,2019年我们在销售上圆满完成了年初制定的销售目标,实现了利润和上缴利税同步增长。公司不仅顺利通过CNAS扩项审核和GCP认证,还顺利通过了重庆市两化融合数字化车间认定和重庆市AAA级和谐劳动关系示范企业评审;公司开展的开源节流工作,更是为公司节约开支近200万元。这些成绩的获得,都凝聚着相关部门和人员的心血,为澳龙公司今后的发展也奠定了更加坚实的基础。

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澳龙生物顺利通过CNAS扩项审核和GCP认证

  伏刚指出,尽管我们在2019年的工作中取得了一些成绩,但是我们也要正确面对我们存在的问题。我们在个别产品的生产方面还存在着一些不尽完善的地方,这给我们的销售带来了一定的影响;我们对员工的培训工作抓得还不够扎实、彻底,员工职级评定、核心员工确定等工作还需要进一步的完善和推进;公司的文化建设要有更加丰富的内涵,要有更加明确的核心价值观,要多形式、多角度、多方向的开展各种业余活动,努力增强团队的凝聚力、向心力、战斗力。

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  伏刚强调,全体员工要加强专业知识的学习和培训,提高自身的操作技能和综合素质,满足工作要求;各级管理人员更要精诚团结、众志成城,胸怀宽广、目光长远,工作中不能带有任何的个人情绪;各管理中心要加强员工队伍建设和人才梯队的培养,保障后续人才源源不断地输入,满足公司快速发展对人才的需求,同时全面落实绩效考核和职级评定两项工作,进一步提高和巩固员工的责任心和积极性。

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  报告完毕之后,伏刚总经理向大会宣布了2020年度中层干部的任免情况。并根据个人的日常工作表现,晋升了活疫苗车间主任刘庆、质管部部长高长林等7名管理人员的职务,让他们担负起更加重要的工作责任。

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伏刚总经理宣读2020年度中层管理人员任命文件

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新晋升的七名管理人员做就职发言

  紧接着,伏刚总经理还与各分管领导、各管理中心负责人签订了《2020年度工作目标责任书》,《2020年度工作目标责任书》是根据各管理中心、各部门的负责人在年终述职报告中所列出的2020工作计划以及伏刚总经理在述职报告中对各部门的工作安排拟定的。工作目标责任书的签订,标志着公司的绩效管理工作已经迈入了一个实质性的阶段。公司将通过目标责任书的签订,将年度工作细分成若干个方面,以便于对各部门的工作情况进行适时评估和持续改善。

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伏刚总经理与负责政采招标工作的副总王成卓签订《2020年度工作目标责任书》

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伏刚总经理与负责市场化销售的营销总监唐鑫签订《2020年度工作目标责任书》

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伏刚总经理与生产总监刘昕签订《2020年度工作目标责任书》

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伏刚总经理与质检研发总监冉智光签订《2020年度工作目标责任书》

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伏刚总经理与人事行政总监王美贵签订《2020年度工作目标责任书》

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伏刚总经理与财务总监唐志成签订《2020年度工作目标责任书》

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澳龙生物2020年度全体高管合影

  签订仪式之后,伏刚总经理作了总结发言。他说,签订工作目标责任书,是让各部门明确自己的工作方向。2020年是澳龙公司发展的关键之年,也是市场化销售以集团化、大客户作战方针替代经销商区域代理模式后的开局之年。公司在销售上已经形成了政采招标、市场化网络销售、集团大客户、牛羊事业部等四足鼎立之势;在团队建设上对班子成员、各部门管理人员、岗位员工都已搭建完成;在管理上已经形成了GMP、CNAS、GCP、三标一体管理体系相互依存的文件化管理体系,只要大家执行到位、各抓重点、精诚团结、通力合作、资源共享、信息互通,2020年的各项目标就一定能够圆满的完成,澳龙公司就一定能够取得更高、更大的成绩。

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大会现场场景(一)

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大会现场场景(二)

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全体人员在公司广场合影留念

  会议在与会人员热烈的掌声中降下了帷幕。华派生物工程集团牛羊事业部总经理谢建忠、副总经理彭智等列席了会议。

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