与会领导和营销团队合影

旺狗报喜辞旧岁，金猪纳福迎春来！值此元旦佳节之际，重庆澳龙生物制品有限公司于2019年1月2日—3日在公司三楼会议厅隆重举行了主题为“立足新起点，开创新局面”的2018年度技术营销工作总结会议。本次会议由公司营销总监唐鑫主持，公司总经理伏刚、副总经理王成卓、重大动物疫病首席专家周廷宣等公司领导及营销中心全体人员共计40余人出席了此次会议。

总经理伏刚致辞

会议于1月2日上午8点30分在营销总监唐鑫振奋人心的开场白中拉开了帷幕。紧接着，公司总经理伏刚对营销团队全体人员一年来的辛勤付出表示感谢，对全年的营销业绩表示肯定，并鼓励大家要再接再厉，勇攀高峰！同时对营销团队的工作汇报做出重要指示：汇报内容要简洁真实，避免套话、空话；侧重于想办法、添措施、抓落实、谋战略！

营销经理杜跃进行工作汇报

随后，由唐鑫总监宣布总结汇报正式开始。包括政采团队、市场营销团队、技术服务团队等共计40多名营销人员有序登台对各自2018年度的技术、营销工作做了逐一总结汇报，并对工作中存在的问题和困难一一进行了阐述，同时也精神抖擞，信心百倍的对2019年的工作做了详实规划。大家对销售市场存在的问题进行了客观分析，相互学习，相互提升，每个人脸上都洋溢着满满的信心。在听取全体技术、营销经理的工作汇报之后，副总经理王成卓和营销总监唐鑫也分别对政采团队和市场营销团队进行了综合性点评，所有营销人员都收益颇丰。

副总经理王成卓对汇报工作致以点评

营销总监唐鑫发表精彩点评

为了进一步提升营销经理的营销技能，公司特地安排了重要产品的培训：分别是生产总监刘昕对圆环（澳圆康）产品的培训；重大动物疫病首席专家周廷宣教授就推广猪三联（澳联康）疫苗的小技巧进行培训以及技术服务部副经理石明对腹泻新品（澳腹康）疫苗的培训，此次培训会议切实提升营销经理的营销技能。

生产总监刘昕培训现场

重大动物疫病首席专家周廷宣进行培训

技术服务部副经理石明进行培训

总经理伏刚高度重视本次大会，全程参与本次会议，并对公司“股权激励、创新联盟”这一新的举措进行了详实的解读。提出公司将通过“全国连锁加盟店管理+股权激励”的方式，吸收优质经销商、终端规模化农牧企业，在实现公司销量增长的同时，实现战略合作伙伴终身利益最大化。

总经理伏刚解读“股权激励”政策

最后，伏总对2019年的营销思路进行了细致的剖析和规划。伏总指出，政采团队要抓牢羊包虫在各地的增量空间，并对2019年的包虫病防疫工作加深理解，其余产品的销量也要力求稳定前进。此外，要树立好“产品质量是根本，市场布局是关键”的理念，对市场人员进行合理调整，让优秀人才做大市场，巧用资源，合理运用“借船出海”的策略进行大客户的开发。会议在阵阵掌声中落下了帷幕。

本次会议对2018年营销情况进行了全面深刻的剖析和总结，对2019年的营销工作进行了系统的战略部署，大大提升了全体营销人员的士气，增强了团队凝聚力，为2019年的工作指明了方向，为公司实现销量稳定增长奠定了坚实的基础。回顾过去，振奋人心；展望未来，满怀豪情。相信重庆澳龙生物在总经理伏刚的带领下，在副总经理王成卓和营销总监唐鑫的营销规划下，在全体澳龙人同心同行的团结力量下，定会承载新梦想，成就新辉煌！