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活力澳龙，再攀高峰----热烈祝贺澳龙公司2018上半年总结大会胜利召开

作者：

行政中心

　　盛夏初秋，骄阳似火。
　　2018年7月18日，重庆澳龙生物制品有限公司2018年上半年度工作总结大会在行政大楼三楼会议室隆重召开。

　　上午8时，会议在与会人员热烈的掌声中拉开了序幕。公司总经理伏刚、常务副总林琳，各管理中心总监、各部门部长、各车间主任等中高层管理人员共30余人参加会议。

　　会议首先由伏刚总经理发言。伏总首先对召开2018年上半年工作总结大会的目的和意义做了说明，同时希望各部门认真总结上半年的工作、正确面对上半年工作中存在的各种问题，抓重点、找措施、努力整改、积极完善。伏总还就会议纪律做了明确要求。

　　紧接着，生产管理中心所属的灭活疫苗车间、活疫苗车间、设备工程部、生产部的各级管理人员就车间的生产情况、设备的运转及维护保养情况、采购及仓储情况做了详尽的工作汇报。生产管理中心总监刘昕对生产系统各部门的汇报做了简要点评，同时也对生产系统上半年的工作进行了综合阐述，对新成立的环保安全部的工作和面临的问题做了重要说明。

　　随后，质检研发中心部长助理李向碧，副部长高长林、杨学礼，研发中心副主任赵扬扬、重大动物疫病技术总监曹政分别就各自的工作内容进行了汇报。总经理助理兼质检研发中心主任冉智光就质检研发中心上半年的工作做了全面的总结，并对研发工作中存在的技术力量薄弱、实验设备欠缺等问题提出了自己的意见和建议。

　　营销管理中心内勤部副部长何梅、首席技术专家周廷宣在会上对所负责的工作也做了精彩的分享。营销总监唐鑫对市场化销售在2018年上半年的工作从人员招聘、市场布局、大客户开拓、营销策划等多个方面做了详尽的阐述，同时唐鑫还对市场销售中存在的问题做了全面细致的分析和总结，并就这些问题提出了相应的应对措施。

　　公司财务中心副部长王晓云、集团分管澳龙公司财务的副总监唐志成也就澳龙公司的财务运作情况做了汇报。王晓云着重汇报了财务中心为了规范资金计划、费用报销方面所采取的有效举措，唐志成则重点汇报了财务部门通过专业的财务运作措施为公司节税创收上百万元的情况，同时，唐志成还就市场化销售在成熟区域设立经销处提出了新的计划。

　　总经理助理兼行政人事部长王美贵在会上也就行政中心的工作从行政及人力资源、项目申报、企业文化及宣传、工会管理等四个方面进行了汇报。王美贵在汇报中分别就公司在政府补贴项目申报、人才项目申报、工会建设中所取得的可喜成绩进行了阐述，同时也对在行政管理工作和企业核心文化建设中存在的不足进行了深刻的剖析和检讨。

　　公司常务副总林琳在会上也就分管的生产和质检研发工作做了概括性的汇报，并在生产中心和质检研发中心汇报的基础上就生产安全、安全生产、产品研发工作的沟通协调等方面提出了要求。林总还就努力提高各级管理人员的管理能力和管理水平、下半年的工作重点、环保验收的迫切性等诸多方面提出了具体的措施和要求。

　　在听取了各部门的半年工作总结之后，伏刚总经理最后做总结性发言，并就各部门在2018年度上半年的工作进行了综合评价。

　　伏总认为，各部门在2018年度上半年的工作尽管还存在着这样那样的问题，但是成绩还是主要的。每一个部门尽到了自己的责任，基本完成了我们预期的工作任务。各部门之间通力合作、相互支持，人与人之间也相互理解，整个公司的精气神、凝聚力得到了相应的体现和发挥，为整个管理工作的提升奠定了基础。
　　伏总同时指出，尽管2018年上半年各部门取得了一些成绩，但是也不同程度地存在一些细节问题。在人员的工作效率上、在QA工作检查结果的公示上、在市场化销售业绩的增长上、在技术服务团队的组建上，我们都还有很大的提升空间。相关部门应有针对性的对这些问题进行深层次分析，逐一解决上述问题。
　　伏总最后强调，各级管理人员应加强业务知识学习，完善自身素质，提高个人管理水平。在日常工作中，各级管理和技术人员必须深入一线，加强现场指导，提高一线员工的操作水平。除此之外，各级管理人员还须加强横向和纵向的工作沟通，各司其职、各负其责，协同作战，顾全大局，一方面要具备极强的执行能力，另一方面也要具有敢于承担、勇于承担的责任心。希望公司全体管理人员能端正心态、以身作则、率先垂范，为实现澳龙公司“品质一流、业绩一流、管理一流”的目标而努力。
　　大会在与会人员热烈的掌声中完成了各项议题并取得圆满成功，公司研究生以上学历人员应邀列席了本次大会。

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